La crise du Covid-19 a montré combien produire local a du sens. Reste à transformer l’essai.
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Pour Orange comme pour SFR, la crise sanitaire n’a rien à voir avec les effets d’un cyclone.
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L’énergéticien prend goût aux outils digitaux, au télétravail et maintient son plan d’investissement.
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Gestion au jour le jour pour les trois plates-formes aéroportuaires des Antilles-Guyane. Les plans d’investissement sont maintenus, mais ils n’ont plus la même allure.
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Le groupe mutualiste veut intégrer à son plan stratégique les préoccupations de la population locale.
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L’objectif est de former pour insérer. Ceux qui ont l’agrément devront être réellement actifs outre-mer.
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Les chambres de commerce et les chambres des métiers ont deux ans pour muter. A coup de conventions d’objectifs et de moyens, l’Etat leur montre la direction.
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La part du fossile doit sensiblement diminuer dans son mixt énergétique. Pour l’instant, la Sara se fait la main sur de petits projets en énergie renouvelable.
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Après une rude bataille, l’Autorité de la concurrence valide l’achat des actifs de la famille NG Kon Tia, mais oblige à des cessions. Le groupe Safo devra vendre l’activité de gros.
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Depuis trois ans, Karuline a trouvé son égérie, pour le bonheur de ses ventes. Faire appel a une sportive de haut niveau, une première pour la marque.
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A leur rythme, les industriels prennent ce train qui leur ramène du chiffre d’affaires.
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