Entretien

Pour la directrice de cet organisme de lobbying, la conduite de projets doit se déployer partout outre-mer et développer des projets qui participent à la solvabilité des ménages.

Pour le directeur Antilles-Guyane de la Caisse des Dépôts/Banque des Territoires, la dynamique d’investissement devrait se poursuivre en 2021 avec comme secteurs clés, le tourisme et la transition écologique.

Pour Philippe Guy, la transition énergétique doit se faire étape par étape, même si le mouvement s’accélère.

Câble, aviation, droit des affaires… : pour désenclaver les territoires français de la Caraïbe, ce groupe guadeloupéen s’attaque à des sujets qui concernent tout le monde. Pour Denis Lesueur, les territoires français d’Amérique doivent se reconnecter à la Caraïbe.

Pour ce directeur de la recherche économique de la filiale de BPCE, les moyens considérables mis en œuvre pour freiner le virus ne donnent pas les résultats escomptés. Pour l’instant, pas d’autre choix que de continuer !

Le tandem de MC3 a transformé une entreprise locale en leader incontesté de la distribution des produits informatiques dans les DOM-COM et 40 pays émergents.

Selon ce spécialiste de l’économie bleue, les entrepreneurs doivent être animés par le désir de ne pas faire de dégâts.

Il m’est donné de rencontrer beaucoup de gens. Des personnes parfois sincères, totalement elles-mêmes ; d’autres plus cachées, mais qui recherchent tout de même l’échange au-delà de la seule économie. Celles de cette seconde catégorie veulent toujours insérer le dialogue dans un cadre étroit alors qu’elles le souhaitent débridé au fond d’elles. Cette gageure, je ne m’en soucie guère, les laissant venir par elles-mêmes à la conscience de la joie de l’ouverture totale. Au-delà des mots, ma voix, mes rires, mes silences, mes attentes, mes interruptions ouvrent chaque fois des brèches où nous nous engouffrons toujours avec plaisir. Nous n’en ressortons jamais indemnes. J’adore ces rencontres du Verbe !
Pour ce premier entretien, saluant le retour à une publication mensuelle de notre magazine, j’ai donc imaginé un échange entre moi-même et un être composite qu’est l’Entrepreneur de l’Outre-Mer.

Pour le directeur général de la mutuelle UFR, nous ne sommes pas éduqués à travailler chez nous : le télétravail à grande échelle est donc une mutation profonde.

Comme leurs collègues en France continentale, les pharmaciens d’outre-mer voient évoluer leur modèle économique. Après une grave crise en 2009, les pharmacies des Antilles-Guyane retrouvent une santé financière et font face aux mutations de la profession.

Le groupe Dubreuil Aéro a investi 30M€ durant ces dix-huit derniers mois pour accroître son offre et ouvrir de nouvelles routes.

La Caisse des Dépôts n’est pas là pour restructurer les dettes : elle attend des investisseurs privés et publics rigueur, transparence et de bons projets.

Avec le groupe Parfait, la coopérative e.Leclerc se donne trois ans pour parvenir à ôter tout ce qui contribue de manière anormale à la vie chère. Selon le PDG des Centres Leclerc, baisser les prix est d’abord une volonté, et tout le monde ne l’a pas aux Antilles-Guyane.

Pour Navi Radjou, l’Occident doit sortir de son égocentrisme et sortir des modèles fixes de développement. Pour ce spécialiste de l’innovation frugale, il faut réenchanter la psyché des gens et projeter une autre vision du monde.

Après avoir visité 10 enseignes leaders mondiales, le groupe Créo crée un mix, pour couper la vie chère en deux.