Pour la présidente du directoire de la Caisse d’Épargne Cepac, l’heure de la reconquête a sonné, avec des équipes apaisées, professionnelles et conquérantes.

La crise n’est plus qu’un mauvais souvenir pour les bancassureurs : les épargnants ont repris le chemin de l’assurance-vie, et ont délaissé les fonds euros pour investir en unités de compte (UC), ce qui fait bien l’affaire des compagnies.

Ce cabinet-conseil en financement veut démocratiser la levée de fonds et la restructuration de capital. Reste aux opérateurs locaux à jouer complètement le jeu.

Pour ce directeur de la recherche économique de la filiale de BPCE, les moyens considérables mis en œuvre pour freiner le virus ne donnent pas les résultats escomptés. Pour l’instant, pas d’autre choix que de continuer !

Des gestes commerciaux ont mis en lumière des clauses de contrat pas très claires.

La nouvelle banque se met en ordre de bataille

Le groupe a failli disparaître : histoire d’une résurrection.

Oser tourner le dos aux habitudes

L’affaire devrait être conclue pendant le premier semestre 2015.

BPCE International et Outre-mer vient d’annoncer que la Caisse d’Epargne Provence-Alpes-Corse (CEPAC) avait manifesté son intérêt pour acheter trois de ses filiales outre-mer.