Entretien

Il m’est donné de rencontrer beaucoup de gens. Des personnes parfois sincères, totalement elles-mêmes ; d’autres plus cachées, mais qui recherchent tout de même l’échange au-delà de la seule économie. Celles de cette seconde catégorie veulent toujours insérer le dialogue dans un cadre étroit alors qu’elles le souhaitent débridé au fond d’elles. Cette gageure, je ne m’en soucie guère, les laissant venir par elles-mêmes à la conscience de la joie de l’ouverture totale. Au-delà des mots, ma voix, mes rires, mes silences, mes attentes, mes interruptions ouvrent chaque fois des brèches où nous nous engouffrons toujours avec plaisir. Nous n’en ressortons jamais indemnes. J’adore ces rencontres du Verbe !
Pour ce premier entretien, saluant le retour à une publication mensuelle de notre magazine, j’ai donc imaginé un échange entre moi-même et un être composite qu’est l’Entrepreneur de l’Outre-Mer.

Pour le directeur général de la mutuelle UFR, nous ne sommes pas éduqués à travailler chez nous : le télétravail à grande échelle est donc une mutation profonde.

Comme leurs collègues en France continentale, les pharmaciens d’outre-mer voient évoluer leur modèle économique. Après une grave crise en 2009, les pharmacies des Antilles-Guyane retrouvent une santé financière et font face aux mutations de la profession.

Le groupe Dubreuil Aéro a investi 30M€ durant ces dix-huit derniers mois pour accroître son offre et ouvrir de nouvelles routes.

La Caisse des Dépôts n’est pas là pour restructurer les dettes : elle attend des investisseurs privés et publics rigueur, transparence et de bons projets.

Avec le groupe Parfait, la coopérative e.Leclerc se donne trois ans pour parvenir à ôter tout ce qui contribue de manière anormale à la vie chère. Selon le PDG des Centres Leclerc, baisser les prix est d’abord une volonté, et tout le monde ne l’a pas aux Antilles-Guyane.

Pour Navi Radjou, l’Occident doit sortir de son égocentrisme et sortir des modèles fixes de développement. Pour ce spécialiste de l’innovation frugale, il faut réenchanter la psyché des gens et projeter une autre vision du monde.

Après avoir visité 10 enseignes leaders mondiales, le groupe Créo crée un mix, pour couper la vie chère en deux.

Pour Geoffroy Roux de Bézieux, le Medef doit se transformer pour mieux coller aux besoins de ses adhérents en régions. En outre, pour lui, le dérapage des délais de paiement des collectivités outre-mer ressemble à de la cavalerie.

Pour le directeur général de Crédit agricole SA, le politique doit revenir au centre du jeu. Selon lui, la soumission des banques européennes au modèle anglo-saxon les empêche de financer l’économie.

Pour Rodolphe Saadé, le digital doit permettre de gagner des parts de marché et le coût de la réglementation environnementale sera répercuté sur les clients.

Selon la directrice générale de l’Idéom, il faut parachever la construction de la maison commune européenne. Les Européens sont parvenus à créer une monnaie à partir de rien : ce formidable pari sur l’avenir trouve sa place au niveau mondial et les attaques créent de la cohésion européenne.

Les chambres régionales des comptes saisies de plus en plus souvent.

Un problème de fond à régler d’urgence aux Antilles-Guyane. Pour Patrick Fabre, la distribution alimentaire physique locale doit évoluer pour être enfin en phase avec les réelles attentes des clients.

Pour le Dr Henry Joseph, il faut sortir des stratégies de mort. Pour lui, c’est dans le contrainte que l’on crée : la contamination du chlordécone peut être une opportunité pour la Guadeloupe et la Martinique de se réinventer.