La Codem, la Coopérative des éleveurs de bovins de Martinique, existe depuis 1984. En 42 ans, elle a traversé des pleins et des déliés. Depuis huit ans, consciente que le revenu des éleveurs se dégradait, elle a entamé sa transformation en structurant la filière en amont et en aval.

Acise Insertion Environnement est née en Martinique en 2018 de la scission des activités de l’économie circulaire et de l’ESS de l’Acise Samu Social.

Le Club Med Les Boucaniers, implanté à Sainte-Anne, en Martinique, se refait une beauté avec 25 M€ d’investissements.

Les ponctions successives sur leurs frais de chambre font passer leurs finances dans le rouge vif. En les affaiblissant, l’État veut-il contraindre les CCI à fusionner avec les chambres des métiers et d’agriculture ?

La période est morose : les guerres ouvertes ou qui menacent dans de nombreuses parties du monde ; les conséquences du réchauffement climatique visibles dans de plus en plus de zones géographiques, dont la Caraïbe ; l’extrême droite à la porte du pouvoir en France et en Europe ; la volatilité financière du moment qui renchérit tout et la récession qui menace en Martinique et en Guadeloupe.

Depuis 18 mois, le Crédit Agricole Martinique-Guyane a installé sur son siège au Lamentin, en Martinique, un parc photovoltaïque de 564 m2.

En 2023, le Crédit Agricole Martinique-Guyane a octroyé 468 M€ de crédits, soit une progression de 5,4 %, dont 130 M€ pour l’habitat, 47,9 M€ pour les professionnels et 202,9 M€ pour les entreprises.

Pour trouver des financements, les entrepreneurs devront gagner en clairvoyance pour transformer les contraintes en opportunités.

Le Crédit Agricole Martinique-Guyane réorganise la direction de ses trois segments de clientèles économiques.

Durant le premier semestre 2023, au 31 juin, le Crédit Agricole Martinique-Guyane a octroyé 253 M€ de crédits hors prêts garantis par l’État (PGE) contre 239 M€ sur la même période en 2022.

De bons fondamentaux et l’agilité dans les décisions permettent de conserver la relation.

Avoir 80% de la clientèle venant de France continentale, ce n’est plus tenable. Le Covid-19 a montré la fragilité du modèle économique.

Dans le cadre du plan de relance, le projet Yana Wassai bénéficiera d’un montant de 581 600€ sur un investissement total de 731 237€.

La restructuration dans le secteur bancaire des Antilles-Guyane n’est pas encore achevée, il semble même qu’elle pourrait s’accélérer avec la crise sanitaire du Covid-19.

La banque mutualiste va enfin y implanter son modèle coopératif. La banque verte accélère son implantation dans ce territoire en croissance.