Michel Jacquier, directeur Outre-mer de l'AFD
Magazine Export : Coopération régionale - Nov 2003
Quelle est la vision de l’AFD sur les économies de la Guadeloupe, de la Guyane et de la Martinique ?
Au-delà des difficultés que nous connaissons aujourd’hui (crise du tourisme, problèmes de la banane, ralentissement de l’activité spatiale,...), je crois en effet essentiel de prendre la juste mesure des choses.
Les économies des DOM ont eu à faire face à aux grands défis du développement : la transition démographique, le rattrapage des niveaux de vie et d’équipement de l’économie métropolitaine et la transformation de sociétés duales dominées par l’exploitation de grandes filières agricoles vers des sociétés modernes de services. Les résultats sont considérables. La transition démographique est presque achevée. L’espérance de vie n’est que faiblement inférieure à celle de la métropole. Le rattrapage s’effectue rapidement sur les conditions de vie. La transformation des économies a été elle aussi très rapide, surtout depuis une quinzaine d’années. Cependant, ces mutations ont reposé sur de fortes contraintes et se sont accompagnées de déséquilibres profonds.
Les contraintes ont été en particulier celles d’une croissance rapide de la dépense publique pour couvrir la demande sociale d’une population jeune et assurer le considérable investissement en logement, infrastructures et réseaux divers nécessaires à l’installation de la population et à la mutation de l’économie. Il en a résulté un poids du secteur public élevé dans l’économie.
Le passage d’une société duale à une économie essentiellement salariale, la croissance démographique renforcée par une féminisation rapide de l’emploi, l’obsolescence des activités traditionnelles au profit de services à productivité plus élevée sont à l’origine d’un chômage élevé sur une très longue période, qui est le deuxième problème majeur de ces économies.
La période récente s’est caractérisée, jusqu’en 2001, par une croissance particulièrement dynamique, résultat conjoint de chocs positifs sur les revenus des ménages (alignement des salaires, alignement des prestations), de progrès de productivité importants et d’un investissement dynamique. Au tournant des années 2000, le chômage a significativement baissé pour la première fois depuis fort longtemps, sous l’effet de la décélération des contraintes démographiques. Ce sentier de croissance reste cependant fragile comme le montrent les difficultés que j’évoquais au début. Les besoins d’investissement de formation locale et de développement des services d’éducation restent importants. De nouveaux défis occupent progressivement le devant de la scène : foncier, environnement. Sur le plan économique, alors que les échanges sont restés jusqu'à présent presque exclusivement tournés vers la métropole, l’enjeu principal des décennies à venir sera l’insertion compétitive des DOM dans un environnement international. Dans tous ces domaines, l’AFD sera active.
Quelles sont les missions de l’AFD dans les DOM ?
Au cours du temps, les missions de l’Agence française de Développement ont évolué en épousant les mutations que nous venons d’évoquer et les politiques publiques de promotion de leur développement . Aujourd’hui, le contexte général d’une marche vers une décentralisation accrue comme, de façon plus circonstancielle, la cession des filiales financières, sont à l’origine d’un repositionnement de l’établissement. Il s’appuie sur deux orientations majeures.
En premier lieu, un approfondissement du partenariat avec le monde des collectivités locales. Il s’agit d’inscrire nos financements dans une relation suivie, pouvant éventuellement englober des aspects de conseil, de formation, un accompagnement de restructurations financières, la recherche de produits adaptés... Il s’agit aussi de conforter les actions de coopération régionale, notre établissement, de par son action dans les Etats étrangers, étant particulièrement bien placé pour jouer ce rôle. Nos interventions concernent également les sociétés d’économie mixte et le secteur du logement social qui entre, depuis l’origine, dans les missions de l’établissement.
La deuxième orientation consiste à développer une action de place en direction du secteur productif. C’est ici que la cession des sociétés de crédit prend tout son sens. Ce n’est pas pour l’AFD un renoncement à intervenir dans le secteur productif ou dans le secteur privé, bien au contraire, nous avons fait le choix de sortir du jeu concurrentiel pour mieux agir en faveur du développement, en étroite collaboration avec les acteurs locaux et notamment le système bancaire.
Quelques exemples des actions que nous menons ? Depuis 1999, le Fonds DOM, que nous gérons pour le compte de la Banque de Développement des Petites et Moyennes Entreprises, permet de garantir les opérations de crédit à moyen et long terme pour des projets d’investissement d’entreprises. En 2002, dans les 4 DOM, plus de 1000 dossiers ont été approuvés. Les Fonds régionaux de participation peuvent être mentionnés. Ils offrent des produits simples, essentiellement sous forme de prêts participatifs et prêts personnels pour le financement de souscriptions en capital afin de favoriser la création ou le développement des petites entreprises. La mise en place d’outils de promotion de capital-investissement, en partenariat avec les collectivités, est aussi un aspect important.. Un nouveau dispositif sera opérationnel en 2004. L’apport de ressources concessionnelles, aujourd’hui réservé à nos filiales, sera ouvert à l’ensemble du système bancaire et lui permettra d’intensifier ses interventions vers les petites entreprises et dans des secteurs essentiels pour le développement de nos régions.
Ces quelques exemples montrent bien que la présence de l’AFD aux côtés des entrepreneurs des DOM n’est absolument pas remise en cause, bien au contraire !


Concentrés que nous sommes sur la formation du gouvernement français après l'alternance survenue le 6 mai dernier, nous en négligeons ce qui se passe dans notre région.
Pour Hélène Gebhardt, neuf Etats européens tardent






































